秀水街倉庫，剛過完年，這夥人個個都是紅光滿面，顯然過年都挺開心的。
也難怪，今天能來的，都是一開始就跟著乾的，目前最差也混個片區組長，簡稱片長。
他們去年或多或少都賺到錢了，錢是男人膽，有錢就有了底氣，人的精神面貌都煥然一新。
趁著過年人多的時候，喝喝小酒，吹吹小牛。
日子過的那是相當愜意。
但今天徐建軍把他們叫到一起，肯定不是讓他們分享喜悅的。
華夏從來不缺聰明人，只要是賺錢的生意，別人眼睛又不瞎，跟風學習是必然的。
要想刺激團隊活力，保持競爭優勢，就要做到，人無我有，人有我優，人優我廉，人廉我轉。
這幫剛剛脫離溫飽的青年人，哪裡會關注長遠的問題，打破他們幻想這個髒活還是要徐建軍自己來。
“想必大傢伙都願意自己乾的生意，沒幾天就被別人取代吧？”
“你們有沒有發現，已經有人去南方尋找貨源了？”
“有了這些競爭對手的出現，你們如何保持現有的優勢？”
“要是拉過來的貨都跟電視機一樣，剛下火車就被一掃而空，那你們有沒有考慮過，自己還有沒有存在的必要？”
“我們搞的是買賣，玩的是貿易，講究資金的快速週轉，而不是去囤貨，坐等升值，年前我特意來這邊看了看庫裡剩下的東西，不多，但也體現出了一些問題。”
想要建立一個執行力強、高效運轉的優秀團隊，光靠老傳統那種哥們兒義氣，那是永遠都做不到的。
而不管不顧，讓丁勇和孫德才慢慢摸索，交的學費會非常的昂貴。
徐建軍既然已經提前預知了那樣的結果，那就針對他們的問題，一一解決。
“丁勇，你訊息最靈通，你給大家說說，我們目前就有哪些競爭對手，都成不成氣候？”
被點名的丁勇有種中學課堂被老師提問的緊張感，不過徐建軍問的剛好是他知道的情況，於是試著答道。
“從去年到現在，我知道的，已經有三批人想跟我們對著幹。”
“第一批是江浙幫，他們家鄉那邊也不知道從哪兒嘩啦的貨，種類也挺多，價錢也便宜，不過就是不好用，上次修理過那幫搶貨的人，也算是給他們點警告，這幫人現在老實多了，輕易不敢跟咱們起衝突。”
“第二批是以前從我們這兒拿貨的一幫人，自己跑去南方找貨源，我聽說，他們第一次派人過去，被騙的只剩下褲衩子，灰溜溜的回來了，也不知道後來有沒有再派人過去，我已經斷了他們的份額，嘛的，一邊靠著我們掙錢，一邊想著怎麼撬我們的生意，不地道。”
“這第三批，就不是單指哪個人，他們是一類人，透過觀察嗅到了商機，或者南方有一些門路，目前有個姓蘇的發貨量比較大，其他暫時沒法跟咱們比。”
說完看徐建軍滿意的點了點頭，丁勇才放下心來。
“還是得我們丁哥，把競爭對手摸的清清楚楚，知己知彼，這很好，我們也不是非要跟這些來個你死我活，獨霸天下，那也不可能，但是我們要學著發揮自己的優勢，在這些競爭者中脫穎而出，人家做的比我們好的，也要借鑑學習，只要不斷進步，才能適應這個瞬息萬變的市場。”
接下來徐建軍講的都是乾貨，把他們前段時間犯的錯誤毛病毫不客氣的一一指出。
如何判斷貨品是暢銷一時，還是長期受歡迎，避免擠壓庫存。
就比如墨鏡，明顯是隨著引進的電視劇大火，才跟著熱起來的，這個熱度能持續多久，他們要有個自己的判斷，不管不顧的盲目進貨，就造成了資源浪費。
還有如何處理這些過時的玩