張啟明記憶中，這家公司自創業之始，直至成功實現盈利，僅僅只用了兩年時間。
也就是說，明年他們將推出旗下首款，趨於成熟完善的路由器產品。
自此之後，這家公司將邁入一個突飛猛進、跨越式大發展的嶄新時代。
路由器的橫空出世，意味著網際網路時代的盛大降臨！
網際網路泡沫破滅前期階段，思科公司的市值會一路狂飆突進，最高時會達到 5000 多億美元的市值。
張啟明選擇對思科公司予投資，除了其豐厚的回報以外。
更為重要的一點在於，他還想獲得思科公司的路由器，和其他產品的代工業務。
思科公司在創業初期這會兒，由於自身資金有限，一開始只有研發實驗室，根本沒有生產工廠。
生產能力受到極大限制，可偏偏市場對於其產品的需求量巨大，迫不得已之下踏上了“併購之王”之路。
張啟明在前世的時候偶然間，看到過一則有關思科公司的詳細報道。
思科公司為了滿足市場需求，在二十多年的時間裡，完成了多達一百五十餘次的併購行動。
平均算下來，每年至少會併購七家公司。
正因如此，思科公司當之無愧地被譽為“併購之王”。
如此頻繁、且大規模的併購，並非毫無代價可言。
隨著一次次的收購與合併，思科公司原本集中的股權逐漸被分散、稀釋。
張啟明明知道未來思科公司的市值，自然不希望讓這種情況發生在自己身上。
股份再怎麼稀釋，他希望在網際網路泡沫尚未破裂之前，無論如何都手中起碼能保留5%至 10%的股份。
如今的啟明科技，正在積極開展相關領域的研發工作。
張啟明的記憶，從沉睡中甦醒過來時太晚了，許多至關重要的專利，早已被思科公司搶先一步註冊成功，這無疑給張啟明的研發程序設定了重重障礙。
為了避開這些已有的專利限制，啟明科技研發的路由器，只能多走一些彎路。
張啟明很快就想到了一條權宜之計。
就是透過承接思科公司路由器的代工業務，讓自己的團隊在實踐中積累經驗。
提升技術水平，為未來自家產品的推出提前做好生產工藝儲備。
除此之外，張啟明心中還有更深層次的盤算。
他希望藉助這種代工合作的機會，潛移默化地引導思科公司，形成一種依賴外部代工生產的模式。
一旦思科公司習慣於將產品研發與生產環節分離。
那麼日後即便雙方關係惡化，思科公司決定終止與他的代工合作，甚至徹底翻了臉，張啟明也不會感到懼怕。
因為那時，他自主研發的產品想必已經足夠成熟強大，足以在市場上獨樹一幟，與思科公司展開正面競爭。
沒有生產技術的思科，短時間內肯定會被產能拖慢腳步，給啟明路由器崛起機會。
…………
張啟明微微眯起眼睛，再次開口問道：“那麼另外那一家公司，是否就是我之前所要求成立的方舟軟體公司呢？”
站在一旁的菲斯特連忙點頭應道：“沒錯，boss！
正是方舟軟體公司。
這可是我們透過收購多家軟體公司，將其合併之後，昨天成了新公司。”他一邊說著，一邊遞上了一份詳細的報告。
菲斯特繼續彙報著：“目前，方舟軟體公司可是矽谷創業新興公司之一。
目前已經匯聚了 153 位優秀的軟體人才，他們都是行業內的精英翹楚。
完全按照您當初提出的要求，公司現階段主要致力於研