第二天，張偉一大早便來到了公司，然後讓秘書通知公司領導層九點半開會，不過大家在九點二十分左右就陸續到齊了，所有人臉上都洋溢著笑容，很顯然，飛行車在全球範圍內的火爆銷售給了他們極大的鼓舞。
張偉也不由打量了一下眾人，忽然發現了一個自己以前沒注意的細節，公司的領導層基本上年齡都不大，年齡最大的是三十五歲的人事部經理許寧，最年輕的則是二十二歲的劉海、秦小布、張志堅！在全世界那些上了規模的企業裡，絕對很難找到如此年輕的領導層！
不過，張偉對此很滿意，他需要的就是這樣年輕有活力的公司！
會議開始後，劉海先彙報了一下飛行車的全球銷售情況，然後其他人也陸續彙報了一下自己負責的工作。
所有人都發完言後，張偉才開口說道，“雖然飛行車的產能已經由每月一萬輛提高到每月四萬輛，但是按照目前的銷售形勢來看，飛行車還是處於供不應求的狀態，一上市就銷售一空，因此我們仍需要繼續增加生產線，擴充產能，這也是為我們將在一年後推出的中端飛行車做準備。
另外，我們還有一個問題需要考慮，每月四萬輛飛行車，兩千萬、一千五百萬、一千萬這三款車型的數量分別是五千輛、一萬輛、兩萬五千輛，能給我們帶來五千億銷售額，等到高階飛行車的市場需求減少的時候，我們的中端飛行車也差不多要上市銷售了，這意味著我們公司以後會一直很有錢，這麼多錢存在銀行裡完全是一種資源浪費，因此，我想讓大家討論一下，我們該怎麼把錢花出去？”
經張偉這一提醒，大家也意識到了這個問題，作為有野心有闖勁的年輕人，他們也認為把錢存在銀行賬戶上是一種資源浪費，應該只留下一筆備用金，然後把其他的錢全部花出去，讓公司以更快的速度發展。
秦小布搶先說道，“按照公司的發展形勢來看，我們現有的一萬一千畝土地以後可能不夠用，因此我建議在公司附近再買一些地，就先買五萬畝，我們這裡的工業用地價格是十五萬一畝，五萬畝只需要七十五億，只佔公司營收的很小一部分。”
張偉聽後，忽然想到以後還要建設機器人工廠，可能還有基因進化液工廠，確實需要多儲備一些土地，反正也花不了多少錢，因此點點頭道，“可以。會議結束之後你就和市政府聯絡，在我們公司附近再購買十萬畝土地，這樣一來，我們公司的土地以後也應該夠用了。”
“再購買十萬畝土地，那麼我們公司就有十一萬一千畝土地了，妥妥的超過了德國下薩克森州沃爾斯堡的大眾汽車廠三萬畝的佔地面積，成為了世界上佔地面積最大的工廠。這也可以算作是我們公司創造的一個世界記錄。”
劉海笑了笑，然後說道，“我也有一個建議。所謂能力越大責任越大，企業參與慈善公益事業是世界的潮流。我們公司現在已經成長到一定規模了，也應該啟動慈善公益事業了，而且應該把慈善當成企業戰略來做。我為什麼說要把慈善當成企業戰略呢？因為做慈善並不意味著有投入無回報，它也能給公司帶來很多好處。
我舉兩個例子。汶川地震的時候，“王老吉”捐了1億元，這讓廣大的中國人民記住了它，即便是後來漲價了，人們吃火鍋什麼的也全都會買王老吉，後買王老吉改名加多寶，大家又支援加多寶。這樣企業的聲譽很好，而對地震區的人們也是好事。
思科在市中心為年輕人建立了程式設計學校，這些年輕人原本的工作機會只有交易毒品。思科建立的學校讓這些人學習如何給網路裝置程式設計，因此他們中的許多人最後給it行業工作，獲得了不錯的報酬並避免了惹上麻煩，而且（因為工作需要）買了很多思科的裝置。
當然，做慈善也要有規劃，對一家企業來說，專注在自己的業務領