這才終於滿足了這隻好奇的小狐狸。
“你說的風險，是因為在下單布料以後，需要生產比過去數量更多的服裝，囤更多的庫存，卻依舊無法保證開發的款式能夠熱賣對？”
方燦燦重重點頭：“嗯！”
“你陷入了兩個誤區，首先布料不等於成品，其次便是，想要知道產品是否好賣並不一定需要大量囤貨。”
方燦燦：！！！
她腦子瞬間被點通了！
是啊！
由於慣性思維，她在聽見安澤倫說起這個定製面料的方案以後，第一時間就把定製面料=大量定製面料=大量庫存=高風險=此路不通，其實這幾個概念並不一定劃等號的！
傅澤見她臉上的表情似乎已經想到答案了，臉上露出讚許的笑容，說道：“我還是說說我的思路。首先，布料不等於成品。同一款面料，可以用於多款服裝，這一點你比我懂，我就不展開了。”
方燦燦點頭如搗蒜：“沒錯沒錯！比如一款印花雪紡，可以做成雪紡衫，雪紡連衣裙，雪紡半身裙，甚至可以做成拼接款，比如針織和雪紡。”
“那我重點說第二個誤區，想要知道某一款花型的面料是否好賣，壓根不需要提前囤貨。”
方燦燦對這點就有點不解了，沒有成品，如何拍照？而布料廠調整花型也很麻煩，如果少量生產也不划算，這個問題要如何解決？
“網購不同於實體購物的一點是，網購在交易時，賣家甚至沒有實物對不對？”
“嗯的確可以沒有實物，比如我們薇美服裝網的那些網店代理，他們其實代理的是我們的圖片。”
“那就對了，其實完全可以增加預售階段，在預售階段只用設計圖，款式效果圖，甚至可以用ps的圖片，雖然需要一定的人力投入，可是這些投入跟大量造成庫存的投入相比起來，根本就不算什麼。”
方燦燦激動萬分：“對呀對呀！預售環節就可以對備選的款式進行篩選，這樣一來，雖說不能完全規避風險，可至少風險小了很多了，再結合你說的第一條，布料生產出來，可以囤著布料，按照之前的節奏，生產100-300件庫存，如果表現不理想，還有調整的空間，這樣雙保險果然要比之前的方案要科學多了！”
傅澤含笑看著她，這隻聰明的狐狸果然一點就透。
方燦燦坐上車還在興奮：“其實也可以不用真的預售，可以開發一個客人點讚的小系統，畢竟預售客人需要花錢，而點贊不用。這樣大家的參與度比較高，得出的資料就更有參考價值。”
傅澤笑道：“其實你也不用這麼小心，安澤倫說的沒錯，如今的燦美已經不是當初那個小網店了，每天那麼多人次的流量，而且已經有一群忠實粉絲，這次改革的風險不大。”
方燦燦對這句卻不認可，小心駛得萬年船，當初安氏集團多麼牛逼，可是說危機就危機了。如果不是安澤倫頂住壓力，力挽狂瀾，很難說安氏集團能不能挺過那次危機。
雖說電商是未來的大趨勢，可是一項決策從剛開始制定的時候就有巨大的bug，那麼這漏洞肯定會在未來某天給整個公司致命一擊。
不過傅澤分析完以後，她總算是撥雲見日，從內心深處認可了傅澤的方案。
不得不說，這次聊天，讓方燦燦受益匪淺，傅澤並非是服裝行業的人，對服裝的瞭解也遠不如她，可他卻迅速能找到突破口。原因很簡單，那便是打破常規思維的侷限，從她的話中找到破綻，進而找到突破口。
而這個方法很好用！
傅澤感覺到身邊的目光越來越熾熱，忍不住回頭。
“怎麼，是不是很佩服我？”
方燦燦：“還行。”
事情一解決，方