楓原本的時空裡，未來在安踏收購了斐樂在中國的商標使用權和專營權等所有權益後，其實斐樂中國，與原先的母公司，便沒有任何關係了。
因此，蘇楓的換一種玩法便是，把“現象”給切成兩半，一半是“現象美國”
而另一半則是“現象中國”。
“不是，小兔崽子，就算是這樣，‘勾八’也不會眼睜睜地看著‘現象’被切為兩半吧？”在聽完蘇楓的另一種玩法後，蘇衛國說道。
“為什麼不呢？”
看著蘇衛國，蘇楓在頓了頓後，隨即便道出了他認為“勾八”一定會同意這樣做的理由。
蘇楓前世，在“a錐”誕生之前，為了能夠徹底套牢喬丹，“勾八”曾將其45的股份給當做他們與喬丹那份對賭協議裡的一部分給加了進去。
結果後來，由於受不了喬丹在退役後老是對“勾八”的產品和設計指手畫腳，“勾八”便用“a錐”每年三分之二的收益，從喬老闆的手裡把這部分股份給換了回來。
而眼下，蘇楓很清楚
他手裡正握著一個與喬老闆類似的籌碼。
那便是他在“現象”的一票否決權。
這兩年，表面上看上去蘇楓與“勾八”的合作非常愉快，但是蘇楓心底裡很清楚，對於當年自己在對賭協議里加進的“一票否決權”，其實“勾八”一直非常不爽。
因為這樣一來，蘇楓便等於永遠手執著一把尚方寶劍。
就算“勾八”想對“現象”進行人員調整，他們也必須先得經過蘇楓的同意才行。
而假如你是“勾八”的高層，你會願意看見你子公司的代言人，在權利上大於你嗎？
答案，當然是否定的。
所以，從實際利益與運營的角度來出發，一旦“現象”被切為兩半，那對於“勾八”而言，反而有益而無害。
因為一方面，他們不僅能夠獲得大量的現金。
而另一方面，他們還能借此收回蘇楓對於“現象”的一票否決權。
至於被拆分出去的“現象中國”？
醒醒
“勾八”確實很想在兔子家掙錢，但是它的基本盤，又不是在兔子家。
因此，只要分配好在切成兩半時的利益，那“勾八”絕對會同意這筆交易。
而對於蘇楓而言，也許在切分後，短期內，他的個人收益會變少
但是從長遠的角度來看，“現象中國”卻會變成真正意義上他的個人品牌。
並且，在與“勾八”脫鉤後，未來“現象中國”想與誰合作，那便是由蘇楓說了算了。
而像品牌標誌這些問題，“現象美國”想要繼續使用也簡單，只要他們每年給自己交錢就行。
“不是如果在拆分‘現象’後，他們還得給你交錢
他們真的會同意這筆拆分嗎？”看著蘇楓，蘇衛國說道。
而聞言，蘇楓在笑了笑後道：“當然會，因為眼下對於‘勾八’而言，中國市場遠不如美國市場來得大。
其次，就以目前‘現象’的體量來看，他們在這次拆分裡，所拆分出去的，只不過是他們可有可無的一部分。
而且，我很清楚，這兩年，‘現象’之所以沒能像我想的那樣，實現對‘a錐’的全方位壓制，便是因為‘勾八’忌憚我手裡的一票否決權。
而如果能在這次拆分裡拿回一票否決權，那對於他們而言，這才是真正的利益。”
屋內，在掏出自己的小本本後，蘇楓給蘇衛國算了筆帳。
而在看完這筆賬後，蘇衛國很快便一目瞭然了。
首先，在拆分“現象”前，“勾八”不僅每年得給蘇楓一定的分紅，並且他們還得在發展運營時，去