方燦燦：&ldo;我明白，不過這兩個廠你儘可能拿下，設計師的事情不用擔心，我要的是這兩家工廠的生產能力。&rdo;
&ldo;好的，老大，你說了需要，我就一定能拿下。&rdo;
方燦燦興奮不已，要知道國內的高階定製之所以落後，並不是因為國內的設計師能力不行，而是整個產業的發展的不成熟，如今能夠先搞定面料也不錯。
之前她跟燦美的首席設計師徐沁兒聊過這個問題，是否有必要從法國和歐洲其他國際進口高檔布料。
畢竟國際上頂級的品牌都是在歐洲尋找高檔布料，但是討論之後，答案是相當不樂觀的，因為那些歐洲的頂級面料製造商並非所有的企業都消費得起的。
定位中檔的，甚至定位高檔的中國服裝企業，選用歐洲高檔面料，也會大幅度抬高零售價格，而有些歐洲面料供應商甚至只為一些歐洲的奢侈品大牌服務。
比如只為gui設計提花，或者只為香奈兒提供面料等。
既然進口面料行不通，那就得建立自己的高階面料供應渠道，安澤倫今天說的兩家工廠若是能夠拿下，將來再培養適合的面料設計師，說不定真能走出一條路來。
方燦燦自然開心。
如今公司的各個環節都逐漸上軌道，要做的只不過是進一步完善而已，她能感覺到燦美是一臺各個零件組成的機器，如今這臺機器擁有了自行升級的能力，而這一切都是因為她擁有一個相當強大的團隊，還有很多好友的緣故。
對燦美順利度過經濟危機，她非常有信心。
很快陸昱夕的好訊息傳來，在他使用了方燦燦提供的方法以後，給印度的客人發去了一封祝賀郵件。
客戶非常開心，回郵件的時候，除了敲定接下來的合作意向，還寫了一大堆，說自己和金牌獲得者賓德拉是來自同一個邦的，他是整個印度的驕傲，也說了賓德拉對於中國舉辦的這次奧運會評價非常高，說是此生難忘的中國之行。
陸昱夕對於對方的反應如此強烈表示完全沒想到。
不過聯絡到老大說的共情，也就不難理解了。
如果倒回到1984年，中國人難道第一枚奧運會的時候，那舉國歡騰的場景，便完全能理解客戶此時的心情。
最終這名印度客戶下了3千萬印度盧比的服裝訂單，合計人民幣將近300萬元，是燦美外貿部成立以來接到的最大一筆印度訂單。
而且還意外發現，印度是外貿領域的一片藍海，印度2008年的時候總人口達到了117億人，僅次於中國，是世界的第二大人口大國。
而這裡的服裝工業並不發達，大量的傳統手工藝作坊式的生產模式無法滿足爆炸式發展的人口。
所以印度服裝貿易有巨大的市場和潛力。
當然，印度本身也在極力的發展本國的紡織業，這從縫紉機械的大量進口就能看出來，而印度也有大量的廉價勞動力。
只是想要跟中國這種傳統的製造大國相比，還是弱了很多。
所以印度市場至少還有5年的爆發式發展期。這期間都可以儘可能開發這個藍海市場。
所以陸昱夕此時出的這單，在低迷的外貿大環境中顯得尤為重要，也是他回到燦美服飾以後贏的一場最漂亮的一仗。
宮海洋也高興的合不攏嘴，畢竟這單雖然的確不錯，可除了贏的一個大客戶之外，還發掘了一個國家的市場，這點就讓人十分振奮了。
他在部門例會上問陸昱夕是否願意上臺分享自己的成功經驗，陸昱夕回學校以後都很懷念燦美外貿部的這種相互分享的氛圍。
他之前從分享會學到了很多，所以自然也願意分享自己的成功心得。