哦&rdo;
&ldo;最近外貿部的成績不錯，幹得漂亮，工作上有什麼需要幫助的嗎?&rdo;
宮海洋知道，老闆這麼問，自然是問部門需要公司提供什麼資源支援。
&ldo;和別的外貿公司相比，咱們公司的外貿部日子好過多了。&rdo;
&ldo;哦，這話怎麼說?&rdo;
&ldo;以前我們做外貿，最難的還不是搞定客戶，而是搞定工廠，燦美服飾根本不需要我們來操心工廠的事情，之前的國內貿易已經搭建了非常良好的供應體系，我們只需要搞定客戶就行了，而良好的產品原本就是客戶的敲門磚，公司只需要做出更多更好的產品，我們銷售人員一定會圓滿完成任務的。&rdo;
方燦燦恍然，原來是這樣。
其實，她也不過是因為前世的經驗，知道一家服裝批發檔口如果要做的長久，比別人更賺錢的話，不僅僅要搞定客戶，還要搞定供應鏈。
所以長久以來，她都花了很多功夫打造燦美的供應鏈，最初合作的服裝廠，如今都通通納入了公司內部的供應系統，小組可以直接向他們下單。
而且經過黎傑長時間的監督管理，已經將響應時間縮短到了5天以內。
也就是說，公司內部訂單，從下單到出貨，只需要五天時間。
良好的響應速度也避免的大批庫存的產生，如今還多了一個好處，便是為外貿業務的開展提供了強有力的支撐。
&ldo;那你對公司還有什麼別的建議沒?&rdo;方燦燦問道。
宮海洋想了想：&ldo;做外貿除了靠業務員在網上聯絡客戶之外，目前最有效的方法就是參加展會，我覺得我們可以考慮開始準備展會的事情。&rdo;
方燦燦點頭：&ldo;我也一直有這個打算。這件事就交給你，你幫我留意一下最近的服裝展會。&rdo;
宮海洋：&ldo;我有留意過，最近最合適的就是年底的香港服裝展會。這次展會有高階定製服裝、設計師品牌和對外貿易，有不少外商也喜歡在香港展會挑選合適的供應商。&rdo;
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