的白熱化，好的越來越好，而差的也越來越差。
如果不作調整的話，很快做不下去的小組就會被淘汰掉了。
看著小組都漸漸上了軌道，方燦燦也總算安心了，她在監控中發現了一個規律。
之前統一有人選款、拍攝、上貨的時候，漸漸的產品都變成了流水線，呈現的頁面也越來越沒有人個性和人味。
而如今有專門的小組負責這些產品，頁面做的都很有意思，看得出來都花了功夫的。
另外便是上貨時間。
大家爭分奪秒，有時候大晚上的也在上貨，有時候是早上。
由於總共有20個小組，這導致了小c女裝店的店裡隨時都有新款上架的感覺。
方燦燦從後臺可以看見，這樣的無規律頻繁上貨倒給小c女裝店積累了很多真愛粉。
這些粉絲發現只要開啟小c女裝店首頁就能看見上新，這簡直有毒，逼死強迫症啊!
很多人就沒事重新整理小c女裝店的頁面，看看今天又上什麼新款了。
而這樣的粉絲數量越來越多。
之前買家只關注產品頁面，如今倒是有很多買家都喜歡去店鋪頁面蹲守，這個轉變是方燦燦沒想到的。
這樣的結果，自然是所有組員都受益的，因為蹲守的粉絲多了，總會看見自己想要的，需要的，便順手購買了。
&ldo;啊啊啊!過完年以後小c女裝店簡直就像是打了雞血一樣，瘋狂上新款!&rdo;
&ldo;別家春裝都還沒上呢，你們家已經換了好多撥了。&rdo;
&ldo;我能說，我一天重新整理50次麼。[攤手]&rdo;
&ldo;我發現小c女裝店如今的風格簡直是百花齊放，這是沒有風格的意思麼?&rdo;
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