這樣吧，我回頭打電話給幾位朋友，讓他們幫你說說話，應該很快搞定。”
有些事，對於很多人來說非常棘手，難於上青天。
但對另外一些人來說，解決起來易如反掌。
談完了這件事，兩人興致勃勃地聊起了網際網路對於零售行業的影響，畢竟宇文飛也是做過超市行業的，現在又做網際網路，對這方面比較瞭解。
“最近我一直在思考，沃爾瑪、家樂福甚至是好市多這樣的傳統零售模式，是不是會被慢慢淘汰。在歐美，像亞馬遜、ebay這樣的電商這幾年發展非常快，從剛開始只出售書籍影像製品，再到個人二手用品置換，再慢慢擴充到百貨。
再過幾年，估計連日用百貨、蔬菜生鮮之類的都能在網路上賣了，我也在想，沃爾瑪是不是也要建立一個網路超市呢。”羅布森皺著眉頭說道。
其實在2003年附近，電商網站對於沃爾瑪、家樂福這樣的巨頭完全是沒有威脅的。而那幾年，正是沃爾瑪全球“攻城略地”的時候，處於公司發展的巔峰時刻。
不過羅布森可是公司的掌舵者，他的目光必須能看到以後五年甚至十年的發展趨勢，考慮的問題也是幾年後的發展。
所以，最近一段時間，他很喜歡和網際網路行業的精英聊一下電商的問題，以便從別人那裡得到更多的資訊和啟發。
宇文飛微微思索，羅布森還是幫了自己的忙，雖然這個人情是收購家樂超市欠下的，但這次人家很爽快地答應了，自己以後還要和他打交道呢，所以這次自己也可以透露一點“真東西”給他。
不論羅布森聽不聽，事實上，羅布森大機率是不會聽自己的，因為沃爾瑪這家公司的經營理念相當保守！
不可能會因為自己的一席話就改變老山姆定下來的經營方向。
但這些話，自己說與和不說，區別還是蠻大的。
隨著時間的推進，隨著電商的進一步侵襲傳統零售業的市場，隨著沃爾瑪慢慢衰落，羅布森會想到今天自己說的這席話的。
到了那時，羅布森就會意識到自己的預言有多麼精準！
也為以後兩人的再次合作，埋下伏筆。
“羅布森先生，或許沃爾瑪現在的發展還非常順利，在全球各地不斷地開分店，銷售額年年攀高。
但是，隨著網際網路的普及，將改變所有的商業形態！其中受到影響較大的行業，就有零售業！
現在還不是很明顯，因為很多家庭還沒有電腦，不具備上網的條件。而且網路支付、物流快遞等基礎條件還不夠健全，很大程度上制約了電商的發展。
但是這些都是可以改進的，再過幾年，或許您會很驚訝地發現，似乎消費者都變懶了，他們會坐在家裡電腦前，購買電子產品、衣服鞋子、日常用品，甚至是蔬菜瓜果，所有他所需要的東西都可以在網路上買到！
同時，實體店鋪的店租越來越高，人工越來越貴、店租和人工將成為傳統零售業最大的成本，超市的經營成本也會前所未有地高。
相比起來，網路電商就沒有這些成本了，他們不需要店鋪，不需要大批的理貨員、收銀員。而且一間網路店鋪，就可以面向全國甚至全球的消費者！
這一點，也是傳統超市完全無法比擬的！
如果您想聽取我的意見的話，那麼，現在就開始建設自己的電商網站！
立刻！馬上！”
其實宇文飛故意說得誇張了一點，事實上，在電商興起之後，沃爾瑪的日子確實沒有那麼好過了。
甚至到了2019年時，沃爾瑪的市值只有騰訊的一半都不到了，更別說亞馬遜了。
而2003年時，騰訊是做什麼的，羅布森完全都沒聽說過。