網站初期起步，可以靠著宇文飛的個人影響力順利度過。
但是往後發展，想做成一個巨頭級的大網站，那就不能僅僅依靠宇文飛一個人了，他的影響力也沒有那麼的巨大。
不過宇文飛也早已準備好一系列的推廣方案，會分階段進行。
臉譜網，是註定要成功的，而且不是一般的成功，是那種足以震撼人心，轟動全球網際網路行業的大成功！
如果沒有宇文飛的這個臉譜網，再過幾個月，2003年的九月，將出現myspace，雖然很多人不熟悉這家網站。
但事實上，這是全球第二大的社交網站，基本上在09年之前，使用者數量都是死死地壓著臉書的。
2003年建立，到了07年時，使用者數量已經突破了兩億！
這還只是歐美那邊的使用者，在當時，這個數字是極其驚人的。
然後，再過一年多一點，美利堅那邊還將出現臉書。
臉書的發展也是如同開了掛一般，扎克伯格也像小說裡的主角一樣，臉書和扎克伯克在發展的過程中，更是取得了無數的榮譽。
什麼“使用者最快千萬的網站”“使用者數量最快過億的網站”“估值最快破百億的公司”“矽谷有史以來最大的ipo”“史上最年輕百億鉅富”“時代週刊年度封面人物”“全球最具影響力人物”！
等等榮譽和光環，籠罩著臉書和扎克伯格。
…………
當然，現在宇文飛出現了，那就沒有myspace和臉書什麼事了。
扎克伯格還是老老實實讀他的哈佛大學吧，畢業後去矽谷找個好工作，拿個高薪，那也是不錯的。
也不排除臉譜網火起來後，國外出現同行競爭者，這也是極有可能的。
這些都是不可避免的，但到底誰能做到行業老大，笑到最後，那就看各自的營運和發展了。
在這方面，宇文飛不虛任何人！
………………
十二月一號，上午十點，臉譜網首頁放出大紅橫幅。
“熱烈慶祝臉譜網註冊使用者數量突破5000000！”
新浪公司，林總正坐在辦公室，他面前的電腦螢幕上，正是臉譜網的首頁。
其實在夜裡十二點時，林總就第一時間觀察了臉譜網。
外行看熱鬧，內行看門道，林總顯然是內行人。
只用了十分鐘不到，林總就很慎重地拿出紙和筆，記下了很多的東西。
臉譜網的使用者體驗讓他這個內行感到很欣賞，互動模式的多樣性以及實用性更是讓他震驚。
這絕不是部落格中國那樣的玩票性質的個人網站，而是一家非常有野心有抱負的公司！
林總當時就下了這樣的評價。
不過這種模式到底可不可行，能不能發展起來，乃至發展起來後，如何應對同行競爭和進行流量變現，這些東西現在還看不出來。
林總認為自己要專門開個會，召集公司高層討論一下，新浪網要不要也搞個類似的網站。
光是一個入口網站，雖然流量也不小，但是那都是虛的，留不住使用者是林總心中最大的痛啊。
臉譜網這種模式用來留住使用者倒是一個很好的選擇。
…………
因為晚上睡得太晚，早上就沒起來，快十點了，林總才到了公司。
自律性極強的他，也是難得的遲到了一次，當然，他是ceo，不需要打卡考勤的。
到了公司，林總沒做別的事，先把臉譜網開啟，準備再研究一下，把臉譜網的模式吃透，
一會開會時也方便和高管們溝通講解。
但是剛開啟臉譜網，他就看到了那